一、建立企业自己的定额施工企业根据自己以往的施工经验,编制出自己的内部定额,如铺1m2的花岗石、草坪,浇1m3的混凝土,种1棵树,叠1吨的假石山等,需要消耗多少的人工、材料、机械费等来一个统计,这是施工企业应对当前激烈的价格竞争的好办法。
二、善于处理工程索赔园林绿化工程由于受外界因素影响大,出现索赔的情况较多。合理的索赔是施工企业减少亏损增加收入的必要手段。东莞景观造型厂家当工程出现变更,应及时向建设方、监理方等相关单位办理手续,争取赔偿。赔偿可以是时间方面(延长工期),也可以是金钱方面的补偿。要善于抓住合同“开口”的地方,在取得建设方认同下,利用自身优势,积极提出合理的修改意见,达到创收的目的。

四、及时掌握新技术工程管理人员要多学习相关学科的施工技术,学习传统的造园技艺,对新的施工技术必须及时掌握。例如在为植物提供良好的生长环境的土方工程中就包含以下的技术内容:土方的放样技术、边坡绿化技术、表土的采取和复原土壤技术、绿化地的整理技术等。其中的表土采取和复原往往被忽视:适宜植物生长的土壤其颗粒最好是成团粒结构的(团粒直径为1mm~5mm),在表土的采取和复原过程中,应尽量防止重型机械的驶入,避免破坏团粒结构。最好是使用倒退铲车掘取表土,并按照一个方向进行。掘取、平铺表土作业不能在雨后进行,以避免在复原的地面形成滞水层。
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